• 一个能够自我管理的团队，对其自身工作效益负责，因为团队远胜于传统式的被人监管的状态
  
  
• 与公司业绩挂钩的高薪酬。 我们相信人是竞争的根本因素。 我们想传递这样一个信息：我们珍视公司的每一个员工。
  
  
• 选择性地招聘那些具有良好的工作态度，生活价值观念和文化修养，具有团队精神和服务意识的员工。良好的品质是我们择人的依据。行业技能随时可以学习提高。
  
  
• 高强度的培训是我们整个管理方法的重要组成部分。
  
  
• 减少将员工分离， 使员工感到不受重视的情况。我们的目标是让员工们真切地感觉到他们每个人对公司的重要性和价值，使员工致力于提高公司运作。我们要推动开放式的交流， 这对一个倡导不断学习的企业是必不可少的。
  
  
• 推行透明化的管理政策和制度，因为我们相信提高相互信任的最佳办法始于消除不信任的主要来源 -- 对何人做何事的误解和臆测。